Manuel Zamora · ファウンダー · Downshiftポートフォリオ
私はDownshiftを運営しており、10のSaaS製品を抱えています。インフラ、AIパイプライン、小さなチームを共有しています。何年も収益を上げています。
2025年、ペイドソーシャルでFairを成長させようとしました。同じテンプレートにロゴだけ違う広告に5桁ドルが消えました。ボトルネックは量ではなく、ブランドボイスでした。
欲しかったものを作りました: URLからブランドプロファイルを抽出、すべての広告をそのプロファイルに基づかせ、自然な言葉で編集、毎日のキューとして実行。それがmaniです。
小さなSaaSツールをポートフォリオとして構築開始。最初の3つはscrappyで利益あり、VCを引き付けるほど有名ではない。学ぶには良い場所。
ChatGPTの登場後、すべての製品が素早くクリエイティブAIを必要とする。FairStackを10すべてを動かす共有エンジンとして構築。同じエンジンがmaniに成長。
Fairをペイドソーシャルで成長させようとして、テンプレートのような広告に5桁ドルを焼く。ブランドボイスが欠けていた部分。
ポートフォリオ全体で12ヶ月の内部使用後、maniは外部ブランドに公開。無料Brand DNAツール、日次クリエイティブキュー、$19.99/月エントリーティア。
すべての製品判断を形作る6つの原則。
あなたのブランドボイス、オーディエンスプロファイル、ビジュアルアイデンティティ。あなたのデータで共有モデルをトレーニングしません。
マーケティングソフトウェアの正しい指標は、ファウンダーに返す時間であり、最適化を主張するインプレッションではありません。
maniが間違ったツールである時、お伝えします。フリーティアは本当に無料、比較は公平。
マーケティングチームには月30のブランド一貫性のあるアセットが必要、四半期に1つの磨かれたヒーロー広告ではない。
プロンプトエンジニアリング不要。広告に問題があれば、自然な言葉で何が問題か言えば、モデルが修正します。
maniはDownshiftが資金を提供しており、VCの時計ではありません。5年で正しい製品を作る自由があります。
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